Организация нова: ООО Нова вакансии вахта на севере

Содержание

Вакансии компании НОВА — работа в Самаре, Новокуйбышевске, Чапаевске, Саратове

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Вакансии компании НОВА — работа в Самаре, Новокуйбышевске, Чапаевске, Саратове

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Вакансии компании НОВА

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Вакансии компании НОВА

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Вакансии компании НОВА — работа в Самаре, Новокуйбышевске, Чапаевске, Саратове

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Вакансии компании НОВА

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Вакансии компании НОВА — работа в Самаре, Новокуйбышевске, Чапаевске, Саратове

ООО «Нова» — крупнейшая строительная компания города.    Основными направлениями ее деятельности являются:

  • комплексное строительство газо- и нефтепродуктопроводов;
  • комплексное обустройство нефтяных и газоконденсатных месторождений;
  • строительство и реконструкция автомобильных дорог всех категорий;
  • промышленное и гражданское строительство;
  • инжиниринг.

Компания имеет 60-летний опыт нефтегазового строительства, славную историю, богатые традиции, их бережно сохраняет и развивает нынешнее поколение трассовиков.

Компания строит все объекты промышленной и социальной инфраструктуры от скважины до потребителя, начиная с обвязки скважины и заканчивая  заводом или терминалом.

Компания работает в  Самарской, Пензенской, Оренбургской, Ульяновской, Нижегородской, Саратовской, Ростовской, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Свердловской, Тюменской областях, в Чувашии, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Краснодарском крае; участвует в строительстве объектов в Иране, Индии; сейчас ведет работы в Казахстане.

«Нова» одной из первых в отрасли в 2002 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества в сфере строительства трубопроводов и обустройства месторождений по  международному стандарту ИСО.

В 2006 году компания получила свидетельство третьего уровня в системе добровольной сертификации «Транссерт».

Компания НОВА всемерно заботится об охране окружающей среды. Компания применяет технологии строительства, которые не наносят ущерба природе, выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий. К числу таких передовых технологий относится устройство подводных переходов под реками методом горизонтально-направленного бурения. 

В последние годы «Нова» реализовала несколько уникальных проектов. Компания в условиях Приполярья сделала ряд переходов трубопроводов через реку Пур методом горизонтально-направленного бурения, а один из переходов, через реку Печора, имеет протяженность, рекордную для России, –1250 метров.  

Партнерами «Новы» являются крупнейшие нефтяные и  газовые компании:

  • «НОВАТЭК»
  • «Газпром»
  • «Транснефть»
  • ЮКОС
  • «Роснефть»
  • «ИнтерГаз-Центральная Азия»  и другие.

Опыт, квалификация кадров, технические ресурсы дают возможность компании реализовать любые проекты. Набор техники и оборудования позволяют возводить объекты в срок и качественно в соответствии с требованиями заказчика. Компания имеет мощную производственную базу, включая РММ, автобазу, участок по ремонту и обслуживанию сварочного и электрооборудования.

В компании действует аттестационный пункт, который проводит обучение и аттестацию рабочих основных профессий: сварщиков, монтажников, изолировщиков, а также бригадиров. Наши рабочие направляются в различные учебные центры.

НОВА — многопрофильная компания, одно из основных направлений ее деятельности — строительство автомобильных дорог всех категорий. В этой отрасли  предприятие работает давно и плодотворно.

 

Что такое организация? определение, процесс и типы

Определение : Организация — это совокупность людей, которые участвуют в достижении определенных целей. Его можно понимать как социальную систему, которая включает в себя все формальные человеческие отношения. Организация включает в себя разделение работы между сотрудниками и согласование задач для достижения конечной цели компании.

Ее также можно назвать второй по важности управленческой функцией, которая координирует работу сотрудников, обеспечивает ресурсы и объединяет эти две функции для достижения целей компании.

Процесс организации

  • Шаг 1 : Определение и классификация деятельности фирмы.
  • Шаг 2 : Группировка действий в рабочие отделы.
  • Шаг 3 : Распределение полномочий и ответственности руководителей департаментов за выполнение делегированных задач.
  • Шаг 4 : Развитие отношений между начальниками и подчиненными, внутри подразделения или отдела.
  • Шаг 5 : Формирование политик для надлежащей координации между вышестоящим и подчиненным и создание определенных линий надзора.

Организация — это целенаправленный процесс, направленный на их достижение посредством надлежащего планирования и координации действий. Он основан на принципе разделения работы и устанавливает отношения между полномочиями и ответственностью между членами организации.

Типы организационной структуры

  1. Формальная организационная структура : Организационная структура должностей и должностей с определенными видами деятельности и взаимоотношениями известна как формальная организационная структура.Он создается менеджментом для достижения целей компании.
    • Линейная организация : Линейная организация — это старейший и простейший образец организации, при котором руководитель имеет прямой контроль над подчиненным. Передача полномочий осуществляется от руководителя высшего звена к человеку на самом нижнем уровне эшелона организации.

    line organization

    • Функциональная организация : Как следует из названия, функциональная организационная структура — это такая структура, в которой тщательная задача управления и направления сотрудников сгруппирована по функциям или типу выполняемой работы.

    functional organization

    • Линейная и кадровая организация : Этот тип организационной структуры является улучшением по сравнению с традиционной линейной организацией. Основные и вспомогательные мероприятия в линейной и штатной организации связаны с линейным надзором путем назначения руководителя и специалиста, которые связаны с линейной властью.

    line and staff organization

    • Организация управления проектами : Организация проекта не является независимой организацией, как описанная выше организационная структура.Вместо этого это настройка внутри организации для достижения целей проекта или фирмы. Его возглавляет менеджер проекта, который отвечает за цели проекта.
    • Матричная организация : Матричная организация — это формирующаяся структура организации, которая представляет собой комбинацию функциональной организации и проектной организации. В такой организации функциональные отделы, такие как производство, бухгалтерия, маркетинг, человеческие ресурсы и т. Д., Составляют вертикальную цепочку подчинения, в то время как проектное подразделение представляет собой горизонтальную линию полномочий.
  2. Неформальная организационная структура : Взаимоотношения между сотрудниками, основанные на личных отношениях, предрассудках и интересах, а не на процедурах. Это система личных и социальных связей, создание которой не требуется формальной организации.

Организационная структура — это основная идея, которая зависит от отношения полномочий в компании. Он разработан таким образом, чтобы реализовывать бизнес-цели.

.

Создание отделения в организации: полное руководство

Вдохновлялись ли вы организацией, которая еще не находится в вашем районе?

Или вы надеетесь создать собственную некоммерческую организацию, но не знаете, как это сделать?

Прежде чем создавать совершенно новую ассоциацию, подумайте о создании нового отделения существующей организации.

Независимо от того, являетесь ли вы частью существующей некоммерческой организации, которая хочет расшириться, или просто попадаете в мир некоммерческих организаций, открытие нового отделения организации дает вам возможность помочь своему сообществу, с их поддержкой и имеющимся опытом. чтобы направить вас.

Однако у меня есть один нюанс.

Создание некоммерческой организации, даже новой главы, — это большая работа, и я видел, как многие некоммерческие организации терпят неудачу, потому что основатель не осознавал, сколько работы было проделано.

Хотя создание нового отделения будет немного менее трудоемким, чем планирование некоммерческой организации с нуля (причины, о которых я расскажу ниже), вы все же можете рассчитывать на то, что потратите 40-60 часов в неделю, чтобы начать работу над своим отделением.

Но если вы готовы к такому делу, читайте дальше!

В этом посте я расскажу:

  • Что такое глава организации
  • Почему вы можете захотеть начать новую главу, а не новую некоммерческую организацию
  • Несколько организаций, у которых есть главы, в которых вы можете работать с
  • Все, что вам нужно учесть перед тем, как начать новую главу
  • Как обеспечить бесперебойную работу организации вашего отделения

Что такое организация отделения?

Организация на основе отделения — это любая организация, которая имеет местные отделения в нескольких областях и разделяет миссию.Это может быть множество организаций, от женских клубов до профессиональных ассоциаций и некоммерческих организаций, и они могут быть национальными, общегосударственными или региональными.

Многоглавые некоммерческие организации работают так же, как и франчайзинговые компании, и если вы когда-либо были в Dairy Queen или Denny’s, вы испытали это на себе. Как и в случае с коммерческим бизнесом, головная организация получит авторское право на свое имя и создаст лицензионное соглашение с отделением, которое затем будет работать над выполнением своей миссии, поиском новых членов и другими повседневными операциями.

По большей части, главные организации создаются под эгидой головной организации. У них будет собственное правление, и они будут действовать независимо, оставаясь при этом своей собственной организацией. Однако, в зависимости от организации, головная организация захочет иметь более или менее право голоса в том, как осуществляется эта деятельность, и может захотеть помочь в назначении совета директоров. Для получения дополнительной информации о юридических последствиях каждой отдельной формы главы ознакомьтесь с этой статьей.

3 Преимущества открытия нового отделения

Работа с уже существующей некоммерческой организацией дает несколько преимуществ, которых вы не получите, если начнете создавать собственную. По моему опыту, вот три основных:

1. Не быть новым ребенком в городе.

Представьте, что вы посещаете новый город и видите два бургерных. С большей вероятностью вы пойдете в тот Макдональдс, который вы знаете, или в неизвестный? Большинство из нас выбрало бы Макдональдс просто потому, что он знаком, и тот же принцип применим к некоммерческим отделениям.Работа с известной некоммерческой организацией может значительно упростить вам сбор пожертвований, сотрудников и волонтеров. Ваша аудитория уже будет знакома с вашей миссией, и, поскольку они уже знают, чего ожидать, они будут готовы вмешаться и помочь.

2. Отсутствие необходимости писать свои собственные правила.

Установление политики, охватывающей все ситуации, с которыми может столкнуться ваша некоммерческая организация, — непростая задача, особенно с учетом того, что вы, возможно, даже не сможете представить себе некоторые вещи, за которые вам придется сразу же учитывать.Вот почему наличие стандартного документа по политикам и процедурам от головной организации, который уже охватывает существующие главы, сэкономит вам много времени. В этом списке можно найти отличные примеры правил, о которых нужно помнить.

3. Поднимаем ногу.

Новые некоммерческие организации сталкиваются с множеством проблем, от получения финансирования до поиска членов. Однако, если вместо этого вы откроете отделение в уже существующей организации, вы получите помощь от хорошо зарекомендовавшей себя родительской организации, которая поможет вам в первые дни.

С какими организациями вы можете работать?

Во многих организациях есть отделения, и многие из них имеют особые правила создания новых. История сотрудничества с ними или другими некоммерческими организациями может помочь вам встать на ноги, особенно если это более крупная и устоявшаяся некоммерческая организация.

Несколько организаций-отделений, которые открыты для новых отделений, включают:

Если интересующей вас организации нет в этом списке, не бойтесь! Многие организации имеют отделения по всей стране или по всему штату, но бывает сложно определить, какие отделения открыты для создания отделений.Проведите небольшое исследование, чтобы увидеть, есть ли у них существующие отделения, и если да, обратитесь в головную организацию, чтобы узнать, каковы требования. База данных некоммерческих организаций в Guidestar также может помочь вам выяснить, какие некоммерческие организации открыты для начала новой главы и к кому вы можете обратиться.

Начало работы с организацией отделения

После того, как вы определились, в какой организации вы хотите начать отделение, пришло время для самого интересного: действительно начать свою главу с нуля! У каждой родительской организации свои требования, но есть несколько вещей, которые вы можете ожидать, когда только начинаете.

Во-первых, вам нужно согласовать соглашение о присоединении к отделению с головной организацией. Как я уже упоминал ранее, каждая организация по-своему формирует главы. Итак, подготовка соглашения об участии, в котором изложены все их ожидания, является ключом к предотвращению недопонимания в будущем.

Некоторые важные положения, которые необходимо включить:

  • Юридические требования, такие как то, как глава будет объединен с головной организацией
  • Какие торговые марки разрешает вам использовать головная организация
  • Какую географическую зону охватывает ваше отделение
  • Требования к отчетности и регистрации для главы
  • Размер задолженности вашего отделения перед головной организацией по взносам и взносам
  • Мероприятия, которые вашему отделению разрешено и не разрешено выполнять
  • Помощь, которую головная организация окажет вашему отделению (например, в качестве обучения)
  • Почему статус вашего отделения может быть отменен

Точное соглашение будет зависеть от организации, но включение этих положений как минимум сохранит ваше отделение и головную организацию на одной странице.

Затем вашему новому отделению необходимо будет получить EIN — идентификационный номер работодателя — от IRS. Это позволит идентифицировать налоговый счет вашего отделения и позволит вам выполнять юридические обязанности, такие как оплата труда сотрудникам и открытие коммерческого банковского счета, вместо того, чтобы использовать свой PIN-код. Когда у вас есть необходимая документация, вы можете подать заявку онлайн.

Поскольку ваша головная организация уже подала в IRS заявление о предоставлении статуса безналогового налога, вам не нужно этого делать. Тем не менее, они должны будут подать заявление о предоставлении вам статуса исключения в соответствии с правилом группового исключения.Это, вероятно, также будет включено в соглашение о главе.

Есть еще несколько шагов, которые являются ключевыми для того, чтобы ваша глава сдвинулась с мертвой точки. Они будут варьироваться в зависимости от поддержки вашей родительской организации и размера вашего отделения. Тем не менее, вот основные задачи, которые вы можете ожидать:

1. Набор членов совета директоров

Привлечение членов совета директоров — один из самых важных шагов на пути любой некоммерческой организации. Я заметил разницу, которую имеет заинтересованное правление — и поверьте мне, это очень много.Когда ваше правление находится на борту (простите за каламбур!), Они могут помочь наладить связи в вашем сообществе, собрать средства и управлять вашим отделением гораздо эффективнее, чем вы сами.

Чтобы обратиться к наиболее вероятным кандидатам, попробуйте эти источники:

  • Спросите свою головную организацию, знают ли они о каких-либо претендентах.
  • Обратитесь в торговую палату вашего региона, а также в местные программы лидерства или инкубаторы.
  • Спросите другие добровольные организации с аналогичными миссиями, как они нашли своих членов правления и знают ли они кого-нибудь еще, кто может быть заинтересован.
  • Присоединяйтесь к некоммерческим группам LinkedIn или Facebook, чтобы обращаться к кандидатам.
  • Наконец, в зависимости от вашего региона такие сайты, как The Board Match, BoardSource и boardnetUSA, также являются ценными ресурсами для поиска.

Для получения дополнительных советов по настройке эффективной доски посетите этот блог.

2. Набор других сотрудников

Управление некоммерческим отделением — это не работа одного человека. Для достижения своих целей вам нужно будет заполнить самые разные должности.Они будут различаться в зависимости от вашей миссии, но для начала вам, возможно, захочется найти следующие сообщения:

  • Менеджер по волонтерам
  • Менеджер по коммуникациям и маркетингу
  • Менеджер по мероприятиям
  • Исполнительный директор (если это не вы!)
  • Сбор средств менеджер
  • Сотрудник по развитию
  • Менеджер по бухгалтерскому учету и финансам
  • Менеджер по членству

Для получения дополнительной информации об этих должностях ознакомьтесь с этим списком примеров должностных инструкций.

3. Обустройство офиса вашего отделения

Хотя вы могли начать в своем домашнем офисе (или в подвале — не стыдно), время, несомненно, придет, когда вашему отделению потребуется переехать в настоящий офис. Вот некоторые вещи, которые следует учитывать:

  • Сколько места вам понадобится?
  • Какое офисное оборудование требуется?
  • Какой у вас бюджет на приобретение расходных материалов?
  • Какую помощь будет оказывать ваша головная организация?

Чтобы узнать, где вы можете получить в дар или со скидкой мебель и канцелярские товары для вашего отделения, посетите этот блог.

Я знаю несколько некоммерческих организаций, которым также удалось получить в дар офисные помещения, поэтому, если вы начинаете налаживать связи в своем сообществе, стоит спросить, есть ли у каких-либо предприятий свободные помещения.

4. Настройка веб-сайта вашего отделения и каналов в социальных сетях

Расширение вашего присутствия в Интернете — один из самых простых способов повысить узнаваемость вашего отделения и привлечь новых участников к вашему делу. Включение страниц с описанием вашей миссии, календарем событий и любой другой информацией, которую хотели бы знать новые участники или спонсоры, — это ключ к тому, чтобы показать, что вы уважаемая организация и готовы выполнить свою миссию.

Вот еще пара ресурсов, которые могут вам помочь:

У вашей родительской организации, вероятно, также будут рекомендации, которым нужно следовать, или даже шаблон, который вы можете использовать при создании своего веб-сайта.

5. Привлечение новых членов, которые так же увлечены вашей миссией.

Члены являются источником жизненной силы вашего отделения… но когда вы только начинаете, набор их может показаться невозможным.

Однако не бойтесь: если у вас достаточно решимости и вы готовы приносить пользу своему сообществу, у вас не должно возникнуть проблем с набором нужных членов.

Вот некоторые экономически эффективные способы обратиться к вашей аудитории:

  • Обратиться к своим друзьям и семье и попросить их распространить информацию
  • Связь с другими отделениями вашей организации, чтобы узнать, как они нашли участников
  • Хостинг день открытых дверей в вашем новом офисе
  • Попросите вашу головную организацию продвигать вашу главу на своем веб-сайте и в социальных сетях
  • Партнерство с другими местными организациями для предложения услуг или проведения мероприятий
  • Размещение плакатов в библиотеках, кафе, и общественные центры
  • Обращение к местным газетам или блоггерам и обращение к ним с просьбой о покрытии

Для получения некоторых советов по удержанию членов после того, как они присоединились, ознакомьтесь с этим постом.

Как обеспечить бесперебойную работу организации отделения

Если вас беспокоит административная поддержка работы отделения, подумайте о поиске программного обеспечения для главы.

Программное обеспечение для управления отделениями может помочь вам оставаться в соответствии с миссией вашей родительской организации и поддерживать порядок в базе данных, а также поможет вам оставаться в курсе общих административных задач, таких как:

  • Управление регистрацией и продлением членства
  • Настройка вашего веб-сайта чтобы соответствовать другим отделениям вашей организации
  • Создание мероприятий и прием регистраций и платежей

Если вы хотите узнать больше, не стесняйтесь обращаться к нам.

Запланировать звонок
Связаться с нами

Я надеюсь, что все эти шаги дали вам руководство, необходимое для начала новой главы выбранной вами организации! Оставьте комментарий ниже, если у вас есть другие вопросы или вы думаете, что я что-то пропустил.

Связанные ресурсы

.

Что такое организация?

Большая часть содержания
этой темы взято из этой книги:
Consulting and Organization Development - Book Cover

© Авторские права Картер
Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.

Эта статья из серии статей об организационных структурах и дизайне

Эта статья является первой в серии, в которую входят:

1. Что такое организация?
2. Что делает
Каждая организация уникальна
3.Чем они похожи: это системы
4. Базовый обзор жизненных циклов в организациях
5. Базовый обзор организационной культуры
6. Правовые формы и традиционные структуры организаций
7. Движущие силы и новая организационная парадигма
8. Развивающийся характер и новые организационные структуры и дизайн
9. Основные принципы организационного дизайна
10. Обертка
Вверх: понимание общей картины в организациях (видео)

Разделы этой статьи включают

Базовое определение

Цель и приоритеты организации

Критические роли лидерства и коммуникации


Базовое определение

Большинство из нас работали в организации людей, даже семья — это своего рода
организации.Это слово настолько широко используется, что его значение иногда может быть
потерянный. Это слово означает набор ресурсов, которые каким-то образом работают вместе.
для достижения общей цели. Когда мы говорим об организации, мы обычно
имея в виду группу людей.

Организации людей бывают разных форм. Они могут быть случайной группой
люди, которые спонтанно собрались вместе для решения краткосрочных проблем, например
сбор мусора на определенном участке дороги. Или это может быть тщательно
собранная, согласованная и интегрированная группа людей, которые объединились для
долгосрочное решение долгосрочных потребностей, например, искоренение бедности в определенном
страна.

В общей организации может быть множество небольших организаций,
например, различные отделы и команды людей. Как работают люди
вместе в организации зависит от множества факторов, в том числе от ценностей
в их культуре, характере их лидерства и типах текущих потребностей
они работают над решением. Смотри что
Делает каждую организацию уникальной.

Давайте посмотрим на некоторые другие определения слова «организация»
и еще немного о том, как организация работает для достижения общей цели.
Организация (Википедия)
Организация:
Значение, определение, понятия и характеристики

Цели и приоритеты организации

Миссия

Все люди в организации должны стремиться к общей цели.
Эту цель часто называют миссией.
Миссия может подразумеваться для ее членов или явно выражаться им.
В явном виде это часто делается в форме заявления о миссии. В
заявление часто рассматривается в процессе, называемом стратегическим
планирование.

Видение

Видение организации
это образ того, как будет выглядеть успех в какой-то момент в будущем, оба
для людей, которым служит организация, и для самой организации.
Это может быть очень вдохновляющим и мотивирующим явлением, если четко сформулировать, что
видение в таком заявлении, как заявление о миссии во время стратегического планирования.

Значения

Ценности организации
являются общими приоритетами характера того, как организация хочет работать
к своей миссии.Ценности могут быть отражены в том, как люди в организации
действительно работают вместе. Они могут называться действительными или принятыми
ценности. Ценности также могут быть связаны с тем, как организация хочет, чтобы ее члены работали.
все вместе. Их можно назвать желаемыми значениями.

Стратегические приоритеты

Это общие, наиболее важные вопросы и действия, которые должны
проявлять внимание, работая над миссией. Подобно миссии, видению и
значения, они могут быть явными или подразумеваемыми среди членов.Приоритеты могут
быть связаны с назначениями, кто есть адрес, какие и когда. В
приоритеты часто называют «стратегическими
цели »в процессе стратегического планирования.

Таким образом, это может показаться серьезной проблемой при работе по руководству, управлению или
улучшить организацию. К счастью, есть кое-что общее для всех
типы организаций — потому что все они являются системами. (Мы рассмотрим больше
о системах далее в этой серии статей.


Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с организациями

В дополнение к информации на этой текущей странице, см. Следующие блоги
в которых есть должности, связанные с организациями.Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть
различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели
блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Библиотека
Блог о консультациях и организационном развитии
Библиотека
Блог руководства
Библиотека
Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала


Для категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы,
доступно по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны за их актуальность и практический характер.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

.

Почему изменения важны в организации? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 2 июля 2020 г.

Любой бизнес в сегодняшней быстро меняющейся среде, который стремится к замедлению темпов изменений, вероятно, будет сильно разочарован. Мир меняется каждый день: меняется население, меняются потребительские тенденции, меняются технологии и меняется экономика. Компании, которые не принимают перемены, могут легко превратиться в динозавров — вне досягаемости и не в состоянии конкурировать в текущих торговых условиях.

Совет

Изменения важны для любой организации, потому что без изменений предприятия потеряют свое конкурентное преимущество и не смогут удовлетворить постоянно меняющиеся потребности клиентов.

Постоянно меняющийся мир технологий

Без изменений бизнес-лидеры по-прежнему будут диктовать корреспонденцию секретарям, редактировать их слова и отправлять их обратно на чертежную доску, теряя время для всех участников. По данным Forbes, изменения, возникающие в результате внедрения новых технологий, распространены в большинстве организаций.Хотя поначалу это может быть разрушительным, в конечном итоге изменение имеет тенденцию к повышению производительности и предоставления услуг.

Технологии также повлияли на то, как мы общаемся. Деловые люди больше не набирают дисковый телефон, получают сигнал «занято» и пытаются снова и снова и снова, пока не дозвонятся. Деловым людям больше не нужно кропотливо связываться с людьми лично, чтобы узнать о других людях, которые могут быть полезными ресурсами. Теперь они могут искать экспертов в Интернете через поисковые системы, а также через сайты социальных сетей.Современные коммуникационные технологии представляют собой изменения, которые позволяют организациям узнавать больше и быстрее, чем когда-либо прежде.

Потребности клиентов постоянно растут

Клиенты, которые были довольны ведением бизнеса в обычные часы работы всего несколько лет назад, теперь ожидают, что ваш бизнес будет всегда открыт — и доступен с помощью смартфона. По мере развития мира потребности клиентов меняются и растут, создавая новый спрос на новые типы продуктов и услуг.Это открывает перед компаниями новые возможности для удовлетворения этих потребностей.

Меняющаяся мировая экономика

Экономика может влиять на организации как положительно, так и отрицательно, и то и другое может вызывать стресс. Сильная экономика и растущий спрос на продукты и услуги будут означать, что компании должны рассмотреть возможность расширения, которое может включать добавление персонала и новые помещения. Эти изменения открывают возможности для персонала, но также создают новые проблемы.

Слабая экономика может создать еще больше проблем, поскольку компании вынуждены принимать трудные решения, которые могут повлиять на заработную плату и льготы сотрудников и даже поставить под угрозу их работу.Способность управлять обоими сторонами спектра критически важна для организаций, которые хотят поддерживать сильный бренд и прочные отношения с клиентами и сотрудниками.

Изменения означают возможности для роста

Важность изменений в бизнес-среде позволяет сотрудникам приобретать новые навыки, исследовать новые возможности и проявлять творческий потенциал способами, которые в конечном итоге приносят пользу организации за счет новых идей и повышения приверженности, согласно журналу Business Partner Magazine.Подготовка сотрудников к этим изменениям включает в себя анализ инструментов и обучение, которые необходимы, чтобы помочь им освоить новые навыки. Обучение можно проводить в традиционных классах или, все чаще, с помощью возможностей онлайн-обучения.

Важно отметить, что организациям необходимо хорошо провести оценку способностей сотрудников, а затем предпринять шаги, чтобы заполнить пробелы между текущими навыками и навыками, необходимыми для реагирования на рост.

Проблема статус-кво

Просто задайте вопрос «Почему?» может привести к новым идеям и инновациям, которые могут напрямую повлиять на чистую прибыль.Организации извлекают выгоду из изменений, которые приводят к новым способам рассмотрения потребностей клиентов, новым способам предоставления обслуживания клиентов, новым способам укрепления взаимодействия с клиентами и новым продуктам, которые могут привлечь новые рынки.

Новые сотрудники, присоединяющиеся к организации, особенно ценны, потому что они часто могут указать на области возможностей для улучшения, которые могли упустить из виду те, кто долгое время работал в компании, — еще одно из многих преимуществ перемен. Но даже существующих сотрудников следует побуждать задавать вопросы, почему все делается определенным образом, и искать новые способы выполнения работы быстрее, лучше и с более высоким уровнем качества и обслуживания.Изменения необходимы для успешного долгосрочного бизнеса.

.